Ideas de Gestión Humana

Los que somos un tanto aristotélicos asumimos que el fin de la vida es ser feliz, y estamos en esa búsqueda. Realmente ¿que te haría feliz ahora? ¿comprar todo lo que quieras, graduarte, casarte, tener hijos, o por ser consonos con el día en que escribo este post (Día del Padre en Venezuela), estar disfrutando de un padre amoroso y responsable?. Lo que dicen los actuales estudios, es que al llegar a tu meta, no vas a ser tan feliz como lo has imaginado. Daniel Gilbert, profesor de psicologia de Harvard University y autor del libro Tropezar Con La Felicidad, piensa que cada uno de otros cree saber que lo hará feliz y que el problema es como conseguirlo, pero lo que se ha explorado es que, aunque podamos saber con certeza que nos depara el futuro, no tenemos la capacidad de saber si nos hará feliz o infeliz hasta que lo vivamos. Finalmente, la predicción afectiva es la forma en que sobreestimamos el placer de un evento positivo futuro, tanto la intensidad (q tan feliz seré) como la du...

Al estudiar el temperamento como base del comportamiento organizacional me topé con Watson y entendí porqué no me gustaban los lunes: sus investigaciones indican que nuestro estado de animo negativo tiene su máximo los domingos y lunes, y mejoran llegando a su tope en los fines de semana.  Ahora me encuentro con otra investigación que viene a decirme que he vivido de correlaciones ilusorias: tengo que sugerirles piensen  que   los lunes   no son   tan malos .   Por desgracia,  los fines de semana no son tan buenos tampoco . La investigación, (a cargo de Ch .   Arení   de   la Universidad   de   Sydney   y   B.   Mitchell)  puso de manifiesto   algunos   resultados   previsibles, muchos imaginamos que nos sentimos mejor pasa finalizando la semana, y  peor empezando : http://www.spring.org.uk/2008/05/mondays-are-not-as-depressing-as-you.php Los resultados   evidencian ...

Pocas profesiones u oficios son tan promiscuos como la función de Recursos Humanos. Tal vez es por la enorme influencia que tienen "en su patio" otras ciencias que se creen más serías, más rígidas, y también por la apertura de profesiones que pueden hacer vida ejerciendo esta función en las empresas. Desde que en los 80 las escuelas de negocios empezaron a reconocer el fundamental aporte de estudiar y entender las conductas en el en el trabajo, todos los gerentes por leer artículos o haber recibido algunos créditos en materias aisladas nos sentimos con la autoridad cognitiva de opinar y argumentar: ¡Que cantidad de ideas preconcebidas, que cantidad de paradigmas, que cantidad de eruditos! Sin partir de teorías ya formuladas, de hipótesis comprobables, de analísis estadísticos, de poblaciones estudiadas, algunos tienen la gran ventaja de incorporar enormes aportes, pero otros, sólo banalizan desde lo empirico de sus vivencias la función más vertebral de una Organización. E...