Pocas profesiones u oficios son tan promiscuos como la función de Recursos Humanos.
Tal vez es por la enorme influencia que tienen "en su patio" otras ciencias que se creen más serías, más rígidas, y también por la apertura de profesiones que pueden hacer vida ejerciendo esta función en las empresas.
Desde que en los 80 las escuelas de negocios empezaron a reconocer el fundamental aporte de estudiar y entender las conductas en el en el trabajo, todos los gerentes por leer artículos o haber recibido algunos créditos en materias aisladas nos sentimos con la autoridad cognitiva de opinar y argumentar: ¡Que cantidad de ideas preconcebidas, que cantidad de paradigmas, que cantidad de eruditos!
Sin partir de teorías ya formuladas, de hipótesis comprobables, de analísis estadísticos, de poblaciones estudiadas, algunos tienen la gran ventaja de incorporar enormes aportes, pero otros, sólo banalizan desde lo empirico de sus vivencias la función más vertebral de una Organización.
El principal reto, en mi criterio, es ser flexible para evolucionar con los nuevos tiempos, pero manteniendo el rigor cientifico que es la pátina de toda ciencia. Todo gerente de la gestión humana que se precie, debe estudiar y discutir con firmeza las bases técnicas de sus decisiones. Dejar la improvisación y el efecto "veleta", y sustituirlo por profundidad e investigación, el pacto es no olvidar que... El comportamiento en el trabajo, es una ciencia.
Vaya este blog para escribir algunas superficialidades, reflexiones e investigación sobre algunos temas, esperando recibir cada vez con más fuerza sus voces e interacciones,
Tal vez es por la enorme influencia que tienen "en su patio" otras ciencias que se creen más serías, más rígidas, y también por la apertura de profesiones que pueden hacer vida ejerciendo esta función en las empresas.
Desde que en los 80 las escuelas de negocios empezaron a reconocer el fundamental aporte de estudiar y entender las conductas en el en el trabajo, todos los gerentes por leer artículos o haber recibido algunos créditos en materias aisladas nos sentimos con la autoridad cognitiva de opinar y argumentar: ¡Que cantidad de ideas preconcebidas, que cantidad de paradigmas, que cantidad de eruditos!
Sin partir de teorías ya formuladas, de hipótesis comprobables, de analísis estadísticos, de poblaciones estudiadas, algunos tienen la gran ventaja de incorporar enormes aportes, pero otros, sólo banalizan desde lo empirico de sus vivencias la función más vertebral de una Organización.
El principal reto, en mi criterio, es ser flexible para evolucionar con los nuevos tiempos, pero manteniendo el rigor cientifico que es la pátina de toda ciencia. Todo gerente de la gestión humana que se precie, debe estudiar y discutir con firmeza las bases técnicas de sus decisiones. Dejar la improvisación y el efecto "veleta", y sustituirlo por profundidad e investigación, el pacto es no olvidar que... El comportamiento en el trabajo, es una ciencia.
Vaya este blog para escribir algunas superficialidades, reflexiones e investigación sobre algunos temas, esperando recibir cada vez con más fuerza sus voces e interacciones,

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